آخرین اخبار پارسیک

سلام به دوستان خوبم

همراهان قدیمی و یا دوستان تازه،بالاخره تصمیم گرفتم دوباره بنویسم!اما این بار متفاوت!

شاید قدیمی ها دوست نداشته باشن اما بهرحال خودم فکر می کنم نوشتن درمورد مدیریت و مسائل سازمانی که این روزها فکرم رو مشغول کرده بهتر از تعطیلی کامل وبلاگه!

خب مدتیه بعنوان دستیار و معاون مدیر عامل مشغول بکار شدم، البته در زمینه منابع انسانی،اتفاق خوبی بود که همزمان با شروع ترم دوم افتاد و خدا رو شکر می کنم...

رشته من مدیریت اجرایی با گرایش بازاریابیه اما منابع انسانی علاقه شخصی منه! این روزها سعی می کنم هر دو رو باهم پیش ببرم و این ممکنه باعث کندی حرکتم بشه...

این ترم درسی بعنوان مهارتهای عمومی مدیریت ( شامل خودشناسی،مدیریت استرس،انگیزش، تواناسازی، مدیریت تعارض و...) داریم که خیلی مورد علاقه منه! اما  متاسفانه مشغله کاری باعث شده نتونم این ترم خوب درس بخونم...

یادگیری مهارتهای عمومی مدیریت به نظر من نه تنها برای مدیران لازمه بلکه برای هر فردی که در سازمانی کار می کنه خیلی مفیده ،حتی گاهی اوقات فکر می کنم برای همه آدما یادگیریش لازمه، مدیریت سازمان،یه گروه دوستانه،یه خانواده و حتی مدیریت خودمون و... همه و همه نیازمند مهارتهای خاصیه که در بسیاری موارد این مهارتها مشترک هستند،مثل خودشناسی یا مدیریت استرس.

نوشتن این مطالب هم باعث می شه باهم مطالبی رو یاد بگیریم و هم اینکه بهانه اییه که من درس بخونم

امروز جلسه ای با یکی از استادای خوبم داشتم که معتقد بودند بازاریابی آینده بهتری داره اما من هنوز هم علاقه دارم در زمینه منابع انسانی کار کنم...

شناختن آدمها و کمک کردن به اونها همیشه شیرین ترین اتفاق زندگی من بوده...

این پست مقدمه اییه برای مطالبی که در آینده می خوام بنویسم ...

البته پست بعد می خوام راجع به یه موضوع مهم یعنی " پاراگراف نویسی" براتون بنویسم...

مطلبی که خودم هم باید تمرین کنم در نوشته هام... ( و احتمالاً در این پست هیچکدم از اصولش رو رعایت نکردم!!!)

درست نوشتن،درست گوش دادن،درست نگاه کردن و درست صحبت کردن مطالب مهمیه که اغلب ما بهشون بی توجهیم!

من هم این ترم به لطف استاد خوب درس مهارتهای مدیریتم تازه با این مسئله آشنا شدم...

در پست بعدی نکاتی در این زمینه رو باهم یاد می گیریم...

موفق،شاد و در پناه حق باشید...

نوشته شده توسط رسپینا در چهارشنبه یازدهم اردیبهشت 1387 | موضوع: